Cinque di e prime 20 cumpagnie di l'auto in u mondu sò in Cina, ma solu una di e prime 20 cumpagnie di pezzi d'auto in u mondu hè in Cina. L'imprese di parti è cumpunenti di a Cina duveranu avè un grande potenziale per u sviluppu, in ogni modu, a crescita generale di a decelerazione di l'industria di l'automobile, a ristrizzione di u prufittu è l'ajustamentu strutturale di u produttu, per l'imprese di parti è cumpunenti di China aghjunghjenu pressioni multiple. Cumu l'imprese di parti cinesi ponu cambià di corsia per superà in u prucessu di cambià di pista?
Trasfurmazione digitale: da seguita à primu mutore
L'imprese cinesi di i pezzi di l'auto anu bisognu di riesaminà u valore di a trasfurmazioni digitale, sviluppà una strada di trasfurmazioni digitale, stabilisce un sistema di operazione digitale orientatu à u valore di l'affari, è cambià a struttura di gestione, u pensamentu è a capacità.
Cuuperazione di a catena industriale: da a cullaburazione di a fabricazione à l'allianza ecologica
In l'era di l'intelligenza, u mudellu di sviluppu di u produttu deve esse adattatu, e cumpagnie di parti di l'auto anu bisognu di fucalizza nantu à a ricerca è u sviluppu di a tecnulugia di u produttu è l'utilizatori finali è altri ligami, a cumunicazione in profonda cù l'OEM, u più prestu pussibule per intervene in l'. primu stadiu di ricerca è sviluppu per accurtà u tempu di risposta; Sparte cumplettamente i dati di l'utilizatori è di u produttu per risponde inseme à e richieste di u mercatu è e tendenze di a tecnulugia chì cambianu rapidamente. À u listessu tempu, e cumpagnie di parti ponu stabilisce una varietà di partenarii per creà un ecosistema di a catena industriale nantu à a basa di pusizioni chjaru.
Integrazione post-acquisizione: da u cumpratore attivu à u veru pruprietariu
In l'ultimi 10 anni, dopu à a fusione è l'acquistu di cumpagnie di parti di l'auto cinesi, di solitu mantene l'indipendenza di l'operazione di a cumpagnia di destinazione, principarmenti per mezu di u cunsigliu di direzzione per gestisce, è raramente implicanu integrazione sustantiva. Sicondu u gradu è a rapidità di l'integrazione, l'integrazione sustantiva post-fusione pò esse divisa in i trè modi seguenti: integrazione selettiva, integrazione progressiva è integrazione piena.
Cù l'accelerazione di a tendenza di a nova energia è intelligenza in l'industria di l'automobile, u scopu di fusioni è acquisti di cumpagnie di parti cinesi ùn hè più simplice di espansione d'oltremare è espansione di l'affari. Cumu sfruttà pienamente l'imprese acquistate, in particulare l'imprese d'oltremare in a tecnulugia, u talentu, a ricerca è u sviluppu è e capacità d'innuvazione di l'imprese, cumminate cù l'immensu spaziu di u mercatu domesticu, è ancu a propria insight approfondita di a cumpagnia in u mercatu cinese, attraversu integrazione per ghjunghje in modu efficace l'incubazione di a capacità generale di l'impresa è l'accelerazione di trasfurmazioni, per ottene 1 + 1>2, vale a pena pensà à l'imprese di parti Chinese. Tuttavia, datu u stadiu suprana di capacità integrazione M & A di cumpagnii Chinese, oltri i sfidi in l 'ambienti cross-culturale è cross-regional, avemu cridutu chì l 'effettu di integrazione graduali pò esse ligeramente megliu.
Tempu di post: 27-ghjugnu-2023
